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本书基于供应链管理的一般理论与方法，结合我国大型水电开发工程建设的物资供应管理实践，在工程物资供应链的基本概念解析的基础上，系统地提出了围绕水电开发工程物资供应链生命周期中从战略策划、设计与构建到供应链日常运作管理等不同阶段的业务规模和关键决策方法。本书强调理论与实践紧密结合，在各部分适当吸纳了雅砻江流域梯级水电开发工程物资供应的管理实践来实证本书所提出的工程物资供应链管理模型与方法的可行性、有效性以及实用性。
　本书可供水电开发工程及其他基本建设工程的物资供应管理从业者、从事供应链管理研究的科技工作者、从事工程管理信息化的研发工作者阅读，也可以作为高等院校物流管理、物流工程、系统工程、管理科学与工程等专业师生的教学参考书。