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　　目前，水闸建设一般实行项目法人负责制、招投标制、建设监理制和合同管理制。在这种管理模式下，出现了一批优质工程，但也有“豆腐渣”工程，甚至还有没有开始施工建设，就已经花掉投资的工程款。可见，工程项目建设管理本身的质量水平有很大的弹性范围。
　　作者长期从事水闸工程建设和管理工作，曾先后参加大、中型水闸工程项目的设计、建设管理、施工及运行管理，站在项目法人（建设单位）的角度，论述水闸工程项目建设管理的要点，分析存在和需要解决的问题。
　　本书可供建设技术、管理人员使用参考。