2007年9月18日上午，我社在二楼多功能厅召开了青年编辑与带培导师座谈会，标志着导师带培制度正式启动。社长兼党委书记汤鑫华、总编辑王国仪、副社长周金辉同志出席会议并作了重要讲话，带培导师代表王春学副总编辑、青年编辑代表隋彩虹同志分别发了言。会议由办公室主任王小英同志主持。

　　经过青年编辑与具备资质的导师双向选择，8月底，青年编辑如愿与所选导师结成对子，并签订了《导师制培养合同书》。汤鑫华、王国仪、陈东明、周金辉等社领导，谢良华等资深专家成为首批带培导师。

　　隋彩虹同志表示，感谢社里提供学习机会，我们将珍惜一年的培训时光，虚心学习，不辜负大家的期望，力争成为有用人才。

　　王春学同志表示，我们会将导师的七条职责印在脑里、记在心上，不折不扣地履行自己的职责，做好带培工作。他也希望青年编辑珍惜学习机会。

　　王国仪同志就制定该办法的动机、目的进行了详细的介绍。她指出，人才是出版社的根本，是今后发展的核心竞争力。出版社发展的关键是要有一批一流的策划人才，特别是具有潜质的青年人才。她强调，能否成为人才与师傅有关，但关键在于自己。师徒关系未必是一对一的，先行入行的都可以是师傅，可以随时随地学习、交流。目前，在座学员还处于混浊的状态，但经过时间的荡涤，层次会逐渐分明。她期待着大家都能成为出版社的精英。

　　周金辉同志结合自己的成长经历，向大学讲述了其成长过程中曾经遇到的难点和值得注意的重点问题，给大家提出了中肯的建议。

　　汤鑫华同志指出，实行青年编辑导师制，是社领导班子经过反复思考后作出的重要决策。这对于增进青年编辑的业务素质，促进编辑人员的队伍建设，改善出版物的编校质量，提高全社的社会效益和经济效益，都是具有相当重要的现实意义的。历史上，我社有一个师父带徒弟的良好习惯，曾经有效地培育了我社良好的编辑传统，抬升了我社的社会声誉。那种办法在计划经济时代管用，可在今天，照搬照抄不灵了，因为宏观环境、管理模式、科技水平等都发生了很大变化。但是，社会对出版物的质量要求和出版工作应有的责任感没有变。我们必须针对新形势、新情况，找到培养人才、保证质量的新办法，实行青年编辑导师制就是其中之一。

　　汤鑫华向全体青年编辑和带培导师提出了四点要求：其一， 导师、学员都需要学习；其二，学习要讲求方法；其三，导师要为人师表、以身作则；其四，从事出版工作要讲品位。最后，他要求人事及业务管理部门认真组织、督促和检查《青年编辑导师制管理办法》的贯彻落实，按照文件要求进行必要的考核、奖罚和管理，通过制度的贯彻将带培工作落到实处。