随着3月24日新闻出版总署下发通知，要求“各出版单位进行自查，对含有虚假信息的图书立即停止出版、发行，对已发出的图书要立即收回”，一场全国范围内的伪书清理工作开始展开：媒体纷纷围剿批评，出版社发出召回令，各大书店伪书下架等等。在经历了上述一系列的反“伪”风暴后，经管类图书市场有什么变化?“洋货”与“土产”经管书向何方发展?业界人士对此各有说法。

　　现状：刮走外版　本土上榜
　　据北京图书大厦提供的近两个月经管类图书排行榜显示，在前6名中，本土经管书童然占到5本；其中《细节决定成败》、《培训大师系列——中国式管理》、《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》、《水煮三国》位列前4名，引进版图书中仅有打击伪书的“先锋”中国社会科学出版社的《没有任何借口——美国游骑精英的行为准则》一本挤进前6名。在上海书城提供的最近3周综合类图书前10名排行榜中，《细节决定成败》、《选好公司买对般票》等本土财经书多次进入前10名，而引进版财经书《高效能人士的七个习惯》和《转型——用对策略做对事》两本只分别入榜1次。深圳书城近期总销量排行榜前2，位中，正宗“土产”的经管类书籍也拥有5个席位。看来，反“伪”风“刮”走了伪书，带起了“土产”经管图书销量的上扬。这否意味着本土经管书的成长机会已经来临?
　　中信出版社是我国专业经管书出版的一块知名品牌，在引进及本土经管书上都有过不俗的表现，如引进版的《谁动了我的奶酪》，原创的《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》等。面对伪书后的经管书市场变化，中信社总编辑潘越表示，所谓本土财经书的春天不过是个短暂的幻影，经管类图书市场在伪书事件的打击下必将遭受重创。潘越说，伪书事件对读者感情上的伤害相当大，诚信并非短时间内就可重建。尽管短期内可以看到本土财经书会占据财经类畅销书的主导地位，但整体财经图书的市场份额却在下降，总的盘子变小了。
　　北京出版社出版的《向解放军学习》目前正在各大书城热销，其作者张建国在接受媒体采访时说，打击伪书的确给本土经管书的发展提供了一个机会。但是如果仅仅把打击伪书作为本土经管图书发展的唯一机会，可能是错误的。对本上经管图书最大的机会、最根本的机会，是我们的作者、我们的编者能不能静下心来真正的进入我们自己的企业中进行分析、感悟、总结出我们本土经管的经验，回’答我们企业的问题。如果做到了这一点，我想任何时候都是机会。当然，就像打击盗版一样，我个人认为，我们的读者也应该学会成熟，能够畅销的、流行的并不都是好东西、都是有益的东西，就像全世界共识的事，快餐很流行，但快餐并没有多少营养。我们还是需要一些正餐，高品质、有营养的正餐。
　　中国社科社《没有任何借口》责编耿华军则认为，本土经管书成长机会的出现是多方面因素共同作用的结果。在反伪书之前，外版书的热销也有虚假繁荣的成分。其实读者未必能读懂，只是直观上觉得外版书比本土书好， “外来的和尚会念经”。而且当时本土书的确缺乏好的作品，所以整体上读者较认可外版书。而伪书被公布之后，导致外版书出现了信誉危机，读者的分辨率低，生怕买到伪书，所以对外版书完全排斥。出版社在此时机推出一些优秀的本土作品出来，自然会备受瞩目。

　　原创：挂钩企业　等待惊喜
　　虽然本土经管书在伪书事件后的确打了一个翻身仗；但是我们应该看到，外版书占领中国经管图书市场并非昙花一现，而是已经火了好几年(这也正是为什么多数人迷信外版经管图书的原因)；中国本土经管书才刚刚开始被市场接受。
　　正如耿华军所说，本土多数经管书甚至包括一些畅销经管书，实际质量上与外版书有相当差距，而这个差距多表现在管理理念上，当然这是与中国企业的发展直接挂钩的。因此，国内作者应在管理思想上多下功夫，才能出现比较优秀的本土作品。
　　华夏出版社陈小兰对待本土经管书的发展的认识也非常理性：中国的企业市场化的成长经历不是很长，因此积累的管理理念和经验有限。虽然，伪书事件给本土经管书提供了一个发展空间，但从中国本土化的企业中升华出一批优秀畅销书的时间还要等待。本土化的财经图书中，今后几年应该会出现惊喜。
　　看来，本土经管书要想与外版书一争人气，还有待于中国企业市场化成熟的大环境。而对于出版者来说，本土作者的培育和打造需要更新更好的方式，包括对读者的把握，对作者的指导，作者成名后的管理等，可能要继续向国外学习，包括签约作家制等。如果只是作者的电子稿改了错别字，字体排一排，就拿到读者面前，财经图书出版者的意义和功能就非常有限了。
　　张建华认为，本土经管书作者素质的提高也是决定本土经管书发展好坏的一个重要方面。而素质的提高关键要掌握如下几点：首先要用事实说话。图书的作者要有勇气深入到企业经营管理的第一线，感受它的脉动，体味它的甜酸苦辣；其次要有自己的观点。本土的经管是自己的经验总结，不应该用国外的理论来套，要总结出我们自己的有别于国外的理论或者叫方法，让读者或者管理者有一种新鲜的感觉；第三，要回答中国企业和企业家最关心的问题。这些中国企业和企业家他们所关心的问题，可能就是我们本土经管类图书的热点选题；第四，要用建设的态度和思维。不能总说我们这也不行、那也不行，应该告诉读者和管理者怎样才行。我们现在一些本土图书的作者有一种贵族气，他总用一种批判的眼光来看待中国的企业，说我们有这样的差距、那样的差距，我们需要学这样的榜样、那样的榜样。你告诉我，我们现在的中国企业在这个基础上，我们怎样做才行，而且这种做法是我能做到的。当然，本土经管类图书的作者也必须要具有诚信，他必须真正在一线，同时要有广泛的涉猎，有比较高的眼光。

　　引进：取人之长　补己之短
　　“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，正如耿华军所说，伪书出版带来了很大负面效应，它影响的不只是一本或几本书，亏本是小事，关键是影响了整个经管类图书市场尤其是外版书的诚信。长此以往，读者可能会对外版书产生完全排斥心理， “一竿子不分好坏，打死一船人”。这对于中国读者的阅读来说，并不是好事。他认为，本版书与外版书争市场是没必要的。市场是共同的，读者也需要阅读国外的东西，学他人之长补己之短。因此，伪书事件后，对于外版书的引进仍是需要的，只是出版社在引进时需要注意一些问题。
　　“主要是文本和翻译上要多考虑”，耿华军说， “国内版权战争夺得是很厉害的。但是出版社往往只盯国外好卖的书便盲目引进，而不去了解中国企业管理真正需要什么；有的虽然竞争来了，但是在市场运作方面又没有做好，白白浪费了一本好书。在翻译上，一定要避免长句，尽量本土化，不然与中国人的逻辑思维不搭。如果让读者产生太深奥，拒人于千里之外的感觉，这本书失败是必然的了。
　　与几年前相比，外版经管书能给我们的惊喜的确是越来越少了。陈小兰把外版经管书比作一个小孩，刚生下来的头几年，它天天、甚至时时会给我们莫大的喜悦。正如前几年大量出版外版经管书时，年年会有好几本畅销书。现在，它已经大了，相对成熟了。它的个性化的特色会越来越明显，读者分化会非常大，单本书的印数不会动辄上几万甚至几十万了。我们在引进经管书时，就应有一颗平常心。要追求给读者提供专业化的图书，真正满足其需要，而不是追求畅销。人民邮电社贾福新也赞同此观点，经管品牌引进时应该细化市场，做出自己的特色。人民邮电社即是一直追求以务实的形象出现，颇受读者认可。
　　失衡的图书市场是伪书出现的根源。因此，我们既不能盲从外版书，也不能完全只出本版书。如何使这个市场发展得更有序，如何真正满足读者需要，让读者很容易选到需要的书，需要出版者的节制，需要很强的专业力和定力。职能部门出台相应规定和媒体的引导也必不可少。

　　来源：《中国新闻出版报》2005－05－18