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　　作为一家小公司的经理，你必须身兼数职，同时是销售员、会计、采购员、规划者、调研员和企业家。
　　在本书中，你可以获得关于以上这些领域和其他方面的帮助和建议。这本无价的资源手册所包含的方法和技巧会让你公司的业绩获得重大突破。
　　◆ 以高效的公共关系提升公司的形象
　　◆ 与供应商达成更好的交易
　　◆ 减少坏账损失
　　◆ 学会如何经营小本生意
　　◆ 成功销售的技巧
　　◆ 如何增加资金来源
　　◆ 准备公司年度账目
　　◆ 创建强大的品牌

　　关注企业发展技巧和策略的中小企业主以及准备创业的青年一族