第四届水利高峰论坛开幕词
汤鑫华
2016年3月27日,中国水科院A座10层会议厅
尊敬的各位领导、院士、专家、企业家,
各位来宾,同志们:
大家好!在这春暖花开、万物复苏、阳光灿烂的日子里,我们欢聚一堂,出席第四届水利高峰论坛,共享水利的春天,共襄发展的盛举,共话美好的未来。首先,我代表中国水利水电出版社,感谢大家牺牲周末时间,出席今天的论坛;也感谢大家长期以来对水利改革发展和水利出版事业的关爱、支持和帮助!
下面,我讲三点内容。其一,会议的目标任务;其二,水利的发展方向;其三,我们的今天明天。
一、会议的目标任务 2016年是全面建成小康社会决胜阶段和实施“十三五”规划的开局之年,也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。十八届五中全会决议和国家“十三五”规划纲要把水利作为推进“五大发展理念”的重要内容,摆在八大基础设施建设的首要位置,作出了一系列重大战略部署。第四届水利高峰论坛正是在这样的背景下召开的。我们举办今天这个论坛,首要目的是促进新时期水利工作方针的贯彻,促进水利基础设施网络的完善和与全面建成小康社会相适应的水安全保障体系的构建,促进节水型社会和水生态文明的建设。我们有意把水利高峰论坛打造成集
权威政策发布、行业信息交流、企业商务合作为一体的新媒体平台;希望通过这个论坛,为产学研等横向各领域、上下游纵向全产业链的交流互动提供平台,以增进学术交流、搭建合作平台、扩大行业影响,最终为水利改革发展提供支撑。
今天的论坛,嘉宾云集,内容丰富,信息量大。我们将有10多位领导、专家和企业家演讲,分别介绍水利“十三五”规划、防汛抗旱信息化“十三五”规划、社会资本投入水利建设的体制机制、最严格水资源管理制度、“三条红线”管理、节水灌溉发展模式、农村饮水安全巩固提升、国家地下水监测工程、城市水生态文明建设理论与实践、水利建设市场主体信用评级等方面的理论、政策或信息,一些服务水利的产品和技术也将在这里亮相。我们相信,与会人士将收获满满,不虚此行。
二、水利的发展方向 在我看来,发展水利要做好六个方面的工作。限于时间,我只稍作展开。
一,发展水利,要把握宏观经济。当前,世界经济遇到一些困难,我国经济增长速度下行压力加大。为此,中央推出了供给侧结构性改革等战略措施,水利投入不断增长,PPP等模式进入水利市场。这些变化对水利人既是挑战,也是机遇。
二,发展水利,要放眼国际形势。“一带一路”、亚投行等国家战略不仅深刻地影响着中国的经济和发展,影响着国人的生产和生活,也影响着国际经济、政治。我们既要立足中国市场,也要面向国际市场,从中挖掘发展机会。上周,我在印度参加世界水理事会管委会(董事会)全体会议,感触很多,受益匪浅。希望与会企业家积极参加相关活动,申请成为世界水理事会会员。
三,发展水利,要熔铸互联思维。正如我们亲眼看到和亲身经历的,互联网和互联网思维已经渗透到社会生活的方方面面。未来,物联网、大数据、云计算等概念越来越流行于市场和社会。我们要熔铸互联思维,就是要用联系的、发展的眼光分析和处理问题,就是要从“找机会发财”的“科兹纳型套利经济”向以发明创造为主导的“熊比特型创新经济”转型。德鲁克说,
企业的根本使命就是创造顾客,指的就是这个意思。在互联网时代通过创新冒出来的企业和企业家,才是现代意义上的企业和企业家,才有长远、根本的前途。
四,发展水利,要回应社会关切。水利的最大优势是直接服务民生,一般为民生工程。但也要看到,社会利益已经呈现多元化的特征,水利工程的利益分配也难免生产纠纷。在人人都是自媒体的时代,一些人对水利水电工程的移民问题、生态问题、利益分配问题不断发出杂音。我们既要处理好相关问题,也要主动、及时、有效地回答问题,回应社会的关切。
五,发展水利,要建设生态文明。水利事业总体上本身就是生态环境保护工程,是生态文明建设工程,这是我们应当理直气壮地加以展示和宣传的地方。但水利工程的建设运营往往也会对自然环境特别是河流生态产生扰动。我们也要尽可能减轻这种扰动,扩大有利影响,缩小不利影响。
六,发展水利,要汲取文化养分。现代水利工程,从规划设计到施工运营,都要改变傻大笨粗的传统形象,添之以文化元素,使之飘扬文化味道,成为文化景观。习近平同志倡导弘扬优秀中华传统文化。作为水利人,我们就应当弘扬中华水文化。水对人类极端重要,它不但是日常生活的必需,也是一切生命的源泉,是生态环境的基础,是生产活动的要素,还是人类文明的乳汁。作为中华传统文化的重要组成,中华水文化在一定程度上代表着前者的时间长度、哲学高度和影响宽度。基于下述五点理由,任何人,无论是中国人还是外国人,要想系统地了解中华传统文化,就必须了解中华水文化:
第一,水的特性铸就了中华传统文化的基因。中华传统文化的精髓是和谐、包容,而这恰恰是水的基本特性。
第二,在中国,所有的景观,无论是自然的还是人文的,所有的文艺形式,无论是静态的还是动态的,乃至所有的哲学,都会因为水的滋润而富有美感、灵性和哲理。
第三,一部中华民族的繁衍发展史,在一定程度上,乃是中国人兴水利、除水害的历史。要了解中国历史与文化,必须涉及中华水文化。
第四,中国古代治水事业的发展与基本经济区的诞生、扩大和迁移,具有明显的因果关系。
第五,中国人悠久而壮观的治水历史,形成了古代中国权力高度集中的政治文化,以及崇尚集体主义的民族精神,而这一点依然在显著地影响现代中国。
三、我们的今天明天 这里所说的我们,是指中国水利水电出版社。2016年元旦,恰逢中国水利水电出版社成立60周年。六十载砥砺奋进,一甲子春华秋实。60年来,我社先后经历了八次机构分合和建制调整,使用过水利出版社、水利电力出版社、中国工业出版社、水利电力部图书编辑部、中国水利水电出版社等多个名称,一共出版过4万种各类出版物。这些出版物包括《中国水利百科全书》《中国可持续发展水资源战略研究报告集》《中国河湖大典》《水工设计手册》《中华水文化书系》《中国水利史典》《中国南水北调工程丛书》《水利水电工程施工技术全书》《流域泥沙动力学模型》《河流污染治理技术与实践》《生态水利工程原理与技术》《风力发电工程技术丛书》《中国水利年鉴》《中国水利发展报告》《中国水利统计年鉴》《国际水土保持研究》(英文季刊)“数字水利出版平台”“中华治水故事3D动画片暨MPR出版物系列”“新能源发电技术服务平台”等精品,它们的问世不仅树立了一座又一座文化丰碑,也使我社获得“全国优秀出版社”“全国文明单位”“全国三八红旗集体”“中国版权最具影响力企业”“中国图书世界影响力出版100强”“世界水理事会董事会”成员(全球只有36席,我国水利部和我社占两席)、“国家数字出版转型示范单位”、全国“出版业网站百强”等出类拔萃的荣誉。
我社成立60年之际,恰逢“十二五”与“十三五”的交汇点。站在新的历史起点上,我们正在以制订“十三五”规划为第一步,以实施“五化战略”为引领,满怀信心、激情和创意地推进我们的新事业。
其一,推进
集团化改革战略,即以组建中国水利水电出版传媒集团公司为契机,以资本为纽带,以上市为导向,推动相关相近出版资源、内容资源、业态资源的并购融合,重塑市场主体,健全企业制度,建立现代出版、传媒、文化集团。
其二,推进
数字化转型战略,即以建设战略性内容资源运营平台为主要抓手,以打造“纵向到底、横向到边、国内独有、国际独特的涉水专业内容运营商”为第一目标,大力推进出版业态融合发展。
其三,推进
国际化拓展战略,即以中国水利与中国文化“走出去”为导向,以扩大社会效益和经济效益为宗旨,不断拓展国际业务和国际市场,最终把自身建设成为一家国际化企业。
其四,推进
多元化经营战略,即在做好经典、原创的水利水电图书出版领域之余,大胆而审慎地向相关相近出版领域延伸,向不同业态尤其是新型出版业态延伸,积极稳健地向非出版领域的经营延伸。举办今天这个论坛,就是我社在多元化经营方面开展的一项活动。
其五,推进
专业化运作战略,即在各种经营活动中坚定地奉行“要么不作为,要么做极致”的原则,特别是践行把“水”的文章做深做透的“三足”理念:“立足水专业,做足水文章,远足水世界”。
我们真诚地希望,与会各位领导专家企业家继续关注关爱中国水利水电出版社,大家共同努力、精诚合作,为水利改革发展和文化大发展大繁荣作出新的更大贡献。
最后,预祝本次论坛取得圆满成功!
谢谢大家。