金盾出版社社长张延扬

      编辑在出版工作中确实处于一种核心地位，没有编辑就没有出版。在我们社里编辑和发行人员是一机两翼。就像一架飞机一样缺了一个翅膀都不能平稳地起飞。这两翼，看起来是平行的，但从事物发展的顺序过程看，编辑是第一位的，有了图书才有发行。

    编辑所策划的图书，从商品的价值来看，是要面向社会用于交换的，没有交换，就没有实现它的价值。就像物质决定精神一样，你没有物质也不可能产生精神成果。

    编辑对选题的策划，对内容的精心编辑加工，对市场的调查研究，了解读者的口味和阅读习惯，这些要素对编辑来讲，都是非常重要的，这些要素组合起来才有可能完成一部比较完美的出版物，图书才有可能在市场上获得比较好的销售。

    我一直强调的编辑原则是：买得起，看得懂，用得上，效果好。他们是相辅相成的，四位一体的。

    金盾社主要出版针对社会大众科普类的实用科技书，比如养猪，种菜，治病，糖尿病高血压等，更多面向的是初中文化社会基层读者，所以你讲得太繁杂，理论性太强，他们可能看不懂。

    对图书出版物的把关，技术加工，文字加工，编辑的这种职能，这种职责要求是没有什么变化的，不管是什么样的载体，不管是传统的出版物，还是网络浏览，或是光盘介质，或者是电子出版物，只是阅读形式或传播载体的不同，从编辑这个环节来讲，他的功能是没有变化的。

    但是随着阅读形式和读者的阅读习惯的变化，就可能对作品的篇幅和内容要求比较高。如何让有限的篇幅把内容思想表达得更好一些，读者愿意看下去，这个可能对编辑的要求更高。

    首先政治导向要好，要符合中央的精神。这还真不是唱高调，因为一个团队也好，一个单位也好，上升到一个民族一个国家，它需要一个精神目标，一个精神支柱，有一个主声音，发挥正能量的作用。

    这种导向，这个目标是代表了一个国家最根本的利益，不是讲我非要坚持四项基本原则，你必须和党中央保持一致。这听起来好像很空，恰恰不是，一个民族你这么想，他那么想，那国家还有凝聚力吗？你连个目标都没有，团队松散，还能有战斗力么？这不是个空口号！

    第二是你得有好的想法。具体到选题上，你策划好了，还要找到好的作者，尽可能和作者沟通。像金盾社的书，定位是给农民看的，根据他们的文化需求，他生产生活的需要，你得尽可能地去适应他们的阅读习惯。

    为什么说我们提出来“多讲怎么办，少讲为什么”，处在生产生活第一线的基层农民，文化水平普遍不高，他不需要知道为什么这么做，就要按你给他指导的去办，去获得好收成就行。那样，经济效益就能提高，身体就能好，就能防病治病，这就到达目的了。

    比如说，温室大棚能提高产量，能供应新鲜蔬菜，你就告诉他这个大棚应该怎么建，怎样选好角度，墙多厚，上面覆盖的薄膜也好，玻璃也好，你就告诉他怎么建设就行了，用不着讲什么光合作用，他们没有学过这些，给他讲那个也没有用；温度在什么情况下控制多少度，生炉子也好，还是用太阳光也好，怎么取暖，你要保证什么季节达到多少度，达不到你就要采取其他供暖措施。

    给中国好编辑推选活动的建议：百道网做这个中国好编辑推选活动，是很有意义的，但要注意评奖别太多太烂，要加强权威性。

    寄语：
    培养好编辑，才有好图书
    编辑第一，责任光荣！