2012年7月24日，我社召开第二次“数字水利出版平台”一期工程的启动会，对“数字水利出版平台”一期工程资源收集、资源管理、资源分装、资源发布与电子商务四个子系统的项目实施进行动员部署。会议由社长汤鑫华主持并作重要讲话，副社长胡昌支、陈东明、周金辉、李中锋，同方知网（北京）技术有限公司副总经理张宏伟、同方知网（北京）技术有限公司出版传媒事业部总经理张亚斌等出席会议并应邀发表了讲话。
　　数字出版中心副主任闫翔简要介绍了四个子系统的基本情况和招标情况。同方知网（北京）技术有限公司副总经理张宏伟介绍了该公司的基本情况，以及对数字出版的一些理解。同方知网（北京）技术有限公司出版传媒事业部总经理张亚斌通过ppt文件，介绍了同方知网技术研发团队针对各子系统的功能实现、解决方案和服务方式，并提出了一些项目建议。
　　会上，汤鑫华社长简要介绍了数字出版的宏观形势，传达了2012年数字出版年会的信息和精神。他强调数字出版产业在过去几年保持了强劲的增长势头，我社发展数字出版势在必行。在这个时不我待的时代，我社一定要转变观念，深入思考，调动一切力量，来面对机遇与挑战。
　　汤鑫华社长对平台建设工作中的几项重要问题与环节提出了明确的要求。
　　第一，各部门要高度重视“数字水利出版平台”的建设工作。对我社而言，平台不仅仅是一个数字出版项目，还是中国水利水电出版社转型升级战略的一项基础性、枢纽性工程，它将从根本上改变我社的出版格局，增强我社的数字出版实力，为我社由传统纸质出版为主向纸质出版与数字出版并重状态进行历史性转变提供基础支撑。
　　第二，要切实抓好项目的开发工作。在项目开发建设过程中，我们需要转变观念，以适应项目建设的需要。同时，项目的建设要把传统出版与数字出版有机结合起来，提高我社“数字水利出版平台”的建设水平。要充分利用同方知网已经开发好的产品模块，结合我社需要进行二次开发，尽可能控制规避项目实施的风险。要制订周密的实施计划并认真组织实施。
　　第三，各部门要做好密切配合工作。“数字水利出版平台”的建设，需要全社各相关部门的密切配合。为了保障项目的顺利实施，相关业务部门要按照项目实施进度，按计划完成各阶段的任务。
　　第四，要认真做好培训工作。项目实施过程中，同方知网要做好分阶段的培训工作，同时要尽可能进行数字出版、知识库建设、平台使用方面的知识普及。社内相关员工要自觉、认真接受培训。
　　第五，要做好动员与宣传工作。对“数字水利出版平台”的建设工作要做好动员和宣传，不仅中层干部要参与，各部门员工也要动员参与进来。
　　第六，要积极探讨深层合作。汤鑫华表示，同方知网在数据库营销方面有相当丰富的经验，积累了很多资源。因此，如果有可能，在资源、市场甚至在合资公司方面，可以探讨与同方知网开展深度合作。
　　全社中层干部、数字出版中心工作人员参加会议。