为进一步做好北京地区大众图书营销工作，我社于6月28日在燕郊召开2012年北京地区社店座谈会。陈东明副社长出席并讲话。会议由发行部主任吴朔主持。20多位来自北京新华书店台湖采购中心、西单图书大厦、王府井图书大厦、中关村图书大厦，亚运村图书大厦外语类、少儿类、艺术类图书采购及柜组负责人参加会议。

　　座谈会分为集中座谈和分组座谈两个阶段。集中座谈时，市场推广部主任辛公军、发行部副主任吕茜分别就我社大众图书营销工作、北京市场我社大众图书销售情况进行了介绍。西单图书大厦外语柜组主管秦晓波代表书店作了发言。

　　随后，陈东明副社长发表了热情洋溢的讲话。他首先代表水利水电出版社向来自北京地区新华书店系统的朋友表示热烈的欢迎，并简要介绍了中国水利水电出版社的基本情况。他说，借此机会，想向书店朋友表达四个心愿。一是向你们表达感谢。多年来北京地区新华书店对水利水电出版社的图书营销工作给予了大力支持和帮助，为我社的发展作出了重要贡献，对此我们铭记在心，深表感谢。二是想向你们虚心学习。在座的书店朋友都奋战在图书营销第一线，具有丰富的工作实践经验，最了解图书，最了解读者，最了解市场，出版社要想出好书、卖好书必须向你们虚心学习、诚心请教。三是想和你们深化友谊。出版社要发展离不开书店朋友的支持，深化友谊是开展合作、实现共赢的基础，我社已经建立了社店交流机制，将常态化定期开展同书店朋友的交流沟通。四是想和你们加强合作。出版社与新华书店作为产业链上下游两个相互独立的市场主体，共有上下游之间的市场，属于利益共同体。只有通过双方的紧密合作，求同存异，不断创新，才能实现整个产业的共赢发展。

　　陈社长指出，作为产业链上游的出版社，应做好对发行机构、对书店的服务工作，及时满足新华书店的需求，保证图书质量和数量。社店合作的最佳体现是联手打造品牌，因此双方应该不断提升、增强自身的核心竞争力，在做强做大的基础上，通过双方的资源整合来共同促进、共同发展。合作的任何一方只有具备一定的实力和能力，在产业链的上下游可以和对方分享资源优势、不断为对方创造价值，实现共赢。

　　陈社长对社店合作提出两方面建议：一是协同营销，社店之间开展更加深入的协同营销和媒体宣传，着重品牌建设的同时重视营销方面的宣传投入。社店紧密合作，开展更具针对性的、丰富多彩的营销活动。在此方面，我社会积极主动加强与书店的密切沟通，也希望书店也为我们的产品提出宝贵建议，也为我们的产品提供更好的陈列位置、展销面积等。二是信息交流，社店合作将有利于上下游信息的透明、对称和互动，作为出版社，我们会及时把信息传递给渠道，也希望书店依靠技术搭建快速的信息平台，为出版社提供有效的真实的信息反馈，以利于我们的产品开发。

　　集中座谈结束后，社、店双方人员又分为少儿类、外语类、艺术类三个组进行了分组深化座谈交流。我社相关编辑部门就重点图书产品向书店同仁进行了重点介绍，针对市场热点、选题方向、图书装帧、分类、定价、印数、畅销因素等方面与书店人员进行了详细认真的讨论，分组会议气氛融洽，讨论激烈，富有成效，超乎预期。

　　本次座谈会不仅开拓了我社信息传递的渠道，更为编辑了解市场搭建了一个交流平台。在今后的营销工作中，我社将不断丰富和完善社店合作形式，通过双方紧密合作、求同存异、不断创新，最终实现整个产业链的共赢和发展。

　　本次会议由发行部、市场推广部共同组织，万水出版分社、外语出版事业部、少儿出版事业部、亿卷征图公司的相关负责人和编辑共同参与。