7月18日至21日，我社在黑龙江省哈尔滨市召开了2009年专业图书营销工作会议，陈东明副社长主持会议并讲话，周金辉副社长出席会议。王春学、黄会明、孙春亮副总编辑及相关出版中心负责人和40多位站店代表参加会议。会上我社对杭州发行站等22家优秀、先进发行单位进行了隆重表彰。

　　陈东明副社长在会上首先向参加会议的专业站店代表表示慰问和感谢，并围绕专业出版、专业书店和社店合作三个方面的问题作了专题发言。他指出，专业出版作为专业知识信息的载体，对科技进步、经济文化发展和国民素质的提高有着直接的和强大的推动力。作为专业出版主要力量的中央部位出版社正在转企改制，在这历史性的挑战与机遇面前，要想做大专业出版，从宏观层面上看，一是要创造有利于专业出版社创新体制机制的条件；二是要规范专业出版发展的市场环境；三是要为专业出版的发展尤其是高端技术专业出版物的出版提供支持；四是要促进学术研究。从微观层面看，一是出版社要按照建立现代企业制度的要求，创新体制机制，逐步完成由事业向企业的体制转换，成为自负盈亏的市场竞争主体；二是加强选题开发，提高专业出版水平；三是大力发展内容产业、数字出版等新型出版形式；四是做好市场营销，加强渠道建设。

　　陈东明副社长强调指出，对专业书店来讲,“专业即优势、品牌是灵魂”。既然是专业书店，就要以清晰的定位建立竞争优势，建立和其他书店的区隔，靠定位和规划来建立独有的市场，通过占据细分市场来对抗市场压力。在市场经济条件下，出版社和书店作为产业链上下游两个相互独立的市场主体，属于利益共同体，是战略合作伙伴关系。社店合作的最佳体现就是联手打造品牌，因此双方应不断地提升、增强自身的核心竞争力，在做强做大的基础上通过双方的资源整合来共同促进，共同发展。

　　他最后强调说，社店合作必须站在行业生存和发展的高度，牢固树立起“唇齿相依，唇亡齿寒”的思想。社店之间要平等相待、互谅互信、互帮互助，多为对方着想，把各自的优势发挥出来，共同做好市场开拓工作，共享市场资源，共同抵御来自政策和市场的冲击。双方在合作的基础上创新，在创新的基础上共赢。

　　周金辉副社长在讲话中，向站店代表介绍了《中国河湖大典》、《水工设计手册》、《新中国水利60年画册》等几个国庆60年重大出版项目的进展情况，希望站店给以关注和重视。同时对我社新办公楼、书库等基础设施建设以及出版社转企改制等方面的情况作了介绍。他欢迎站店的同志们有机会到出版社新的办公楼作客，进一步加强与出版社的联系和沟通，不断推动水利水电专业图书营销工作的发展。

　　营销中心主任吴朔就2008年发货、回款、图书宣传以及储运等各项工作向与会代表作了工作报告，并就2009年营销工作所面临的市场形势以及工作重点作了发言。

　　会上，我社对2007年度在专业图书销售方面业绩突出的22个专业站、店进行了隆重表彰，营销中心副主任刘志明宣读表彰决定。杭州发行站荣获“2008年度AAAA级优秀发行单位”称号，四川时代安盛出版物连锁发行有限责任公司、哈尔滨鑫三北电力科技图书有限公司、昆明电科图书有限公司3个单位荣获“2008年度AAA级优秀发行单位”称号，安徽发行站等18个单位获得“2008年度先进发行单位”称号。

　　水利水电第一出版中心主任王志媛、水利水电第二出版中心副主任王德鸿、电气出版中心主任王春学、奔流电子音像出版社常务副社长黄会明、教育出版分社常务副社长孙春亮就各自部门近期图书出版情况、重点图书产品向各专业站店作了详细的介绍。

　　会议期间，我社组织与会代表到我国最北端的黑龙江省漠河县进行了考察，并向漠河县北极乡中心学校和漠河县供电局赠送了一批图书。