强化目标 明确要求 急起直追
营销中心召开上半年业务总结会
胡昌支要求发货、回款两手抓两手硬
(本站讯)7月7日下午,营销中心在东大厅召开上半年业务总结会。胡昌支副社长到会并作了重要讲话。会议由副总编辑、营销中心主任周金辉主持。
胡昌支指出,营销中心上半年的工作总体来讲是卓有成效的。在社内外诸多不利因素的情况下,大家克服困难,发货、退货情况比较正常,但回款比计划有所减少。胡社长要求大家继续努力工作,明确目标,急起直追,加大发货和深度回款力度,坚决完成出版社下达的各项任务。
胡昌支强调,营销工作当前的最大制约是发货工作。作为营销工作的基础和前提,发了货有可能不成功,但不发货肯定失败。图书发不出去,就无从谈上架、回款。他要求业务员下大力气做好每一本书的发货工作,增加发货量,每个省市的书店原则上不少于8家,一般科技书发货要达到3000册以上,一般社科书发货要达到5000册以上。国有书店要深度覆盖,重点民营渠道要全部占领,大中省会城市要重点开发,地市县书店要全面开花。要按照这个原则对2006年出版的新书再认真梳理一遍,严防疏失遗漏。要把开拓书店、扩大业务作为地区经理的重要工作内容列入刚性考核。9月份对发货情况进行一次全面检查,对达不到要求的业务员,要批评、警告,直至进行经济处罚。在抓好发货的同时,要控制好发货的风险,注意两手抓,落实风险责任,随时跟踪销售情况,及时回款,减少退货。图书发走了,因为管理不严造成损失,也要从严追究业务员责任。他特别提醒大家,要注意克服在长时间承受高压后工作中出现松懈、散漫甚至疲沓的现象,振奋精神,强化责任,努力拼搏。
最后,周金辉主任代表营销中心讲话。他说,出版社今年新购办公楼,资金需求量大,整体支出增加,营销中心有责任抓紧落实回款工作。他要求大家要有紧迫感,尤其要抓住当前这几个月,把工作赶上去,力争圆满完成今年的工作任务。
参加会议的有营销中心副主任、业务经理、内勤。